MUUDA.work cresce 18% e projeta expansão de 20%

 

muuda economiapr

Diante da escassez de profissionais qualificados (assunto amplamente discutido globalmente), o mercado de recrutamento executivo segue aquecido no Brasil.

Segundo a Pesquisa Global de Escassez de Talentos 2026, do ManpowerGroup, 80% dos empregadores brasileiros têm dificuldade para encontrar os profissionais de que precisam, um dos maiores índices do mundo. Nesse cenário, empresas especializadas em atração, seleção e desenvolvimento de lideranças ganham protagonismo ao apoiar organizações na contratação de profissionais estratégicos.

A consultoria MUUDA.work é um dos exemplos desse movimento. A empresa registrou crescimento de 18% na rentabilidade no primeiro semestre de 2026 e projeta encerrar o ano com aumento de 20% no faturamento.

Atualmente, possui cerca de 30 clientes corporativos com posições executivas abertas, conduzindo processos seletivos para cargos de média e alta liderança em pequenas, médias e grandes empresas.

Fundada em 2022 pelos especialistas em recrutamento executivo, Diego Godoy e Marcelo Fabro, que atuam juntos há mais de 15 anos no setor, a empresa ganhou um novo impulso com a entrada da sócia Mariana Ricetti e a ampliação gradual do portfólio de serviços.

Hoje, a MUUDA conta com seis consultores sêniores ao todo e vem fortalecendo sua atuação como parceira estratégica das empresas, oferecendo soluções que vão além da contratação de executivos.

“O mercado mudou. As empresas não procuram apenas alguém para preencher uma vaga. Elas precisam de parceiros capazes de apoiar decisões relacionadas à contratação, sucessão e desenvolvimento das lideranças. Ao longo dos últimos anos, fomos ampliando nossa atuação para acompanhar essa evolução das organizações”, afirma Diego Godoy, sócio da MUUDA.

O desempenho da empresa também é refletido nos indicadores operacionais. Em 2025, a consultoria conduziu 216 processos seletivos. Apenas no primeiro semestre deste ano, já foram concluídos 140 processos, mantendo um índice de 97% de satisfação dos clientes, medido por pesquisas.

Além do recrutamento executivo, a MUUDA.work passou a oferecer soluções complementares, como mentorias individuais para executivos, programas de sucessão, treinamentos corporativos em recrutamento e seleção e imersões voltadas à formação de gestores.

Embora ainda representem uma parcela menor da operação, esses serviços vêm ganhando espaço e passaram de 2% para 10% do faturamento da empresa entre 2025 e 2026.

Segundo Marcelo Fabro, a ampliação do portfólio acompanha uma necessidade crescente das organizações.

“Percebemos que nossos clientes precisavam de muito mais do que apoio em recrutamento. Passamos a oferecer mentorias, treinamentos e soluções voltadas ao desenvolvimento de lideranças, agregando mais valor à nossa atuação. O crescimento da empresa é resultado dessa evolução e da confiança construída ao longo dos últimos anos.”

Como parte da estratégia de crescimento para o segundo semestre, a MUUDA.work prepara o lançamento da Executivos.VC, nova marca dedicada ao desenvolvimento profissional de executivos. O projeto reunirá conteúdos digitais, mentorias e programas voltados ao desenvolvimento de carreira, liderança e autoconhecimento profissional.

O primeiro produto será um infoproduto baseado na metodologia desenvolvida pelos sócios ao longo de mais de 15 anos de atuação em recrutamento executivo e desenvolvimento de lideranças. O conteúdo será comercializado em módulos e também permitirá a contratação de mentorias individuais.

“A experiência acumulada em centenas de processos seletivos e mentorias nos mostrou que muitos profissionais enfrentam desafios semelhantes ao longo da carreira. Queremos transformar esse conhecimento em uma metodologia acessível para um número maior de executivos e ampliar nossa contribuição para o desenvolvimento de lideranças no mercado.” 

A iniciativa reforça a estratégia da MUUDA de ampliar sua atuação para além do recrutamento executivo, acompanhando a demanda crescente das empresas por soluções voltadas ao desenvolvimento de líderes e à gestão de talentos.

Comentários